Serveis

Producte

Eines

Recursos

Pensament

ESCAEN
Parlem
Metodologia

Metodologia 6D: com materialitzem
una transformació.

No improvisem. Cada transformació que acompanyem recorre el mateix arc —d'un diagnòstic honest a una capacitat que es queda a la teva empresa—. Sis fases que comencen per D, guiades per quatre disciplines que treballen alhora sobre el mateix problema.

El mètode

Sis fases, un sol arc.

D'entendre el punt de partida a operar el canvi cada dia. No lliurem una fase a un equip i la següent a un altre: acompanyem tot l'arc, fins que funciona.

  1. 01

    Diagnosticar

    Una foto honesta d'on ets: maduresa per àrees, palanques reals i el que de veritat frena. Aquí comença tot —i és exactament el que mesura el test.

  2. 02

    Definir

    Convertir la intuïció en decisions clares: on competir, què canviar i què protegir. L'estratègia tria.

  3. 03

    Dissenyar

    Donar forma a la solució: arquitectura, processos i experiència. El que fa el canvi desitjable i adoptable, no imposat.

  4. 04

    Desenvolupar

    De la diapositiva a alguna cosa que funciona: producte, processos i tecnologia. L'enginyeria ho fa real i fiable.

  5. 05

    Desplegar

    Posar-ho en marxa en el dia a dia, amb l'equip a dins. Adopció, no anunci.

  6. 06

    Dirigir

    Operar, mesurar i millorar de manera contínua. No és un projecte que s'acaba: és una capacitat que es queda.

La primera D

Tot comença per diagnosticar.

El diagnòstic no és una caixa negra. És exactament el que fa el test —set dimensions de maduresa— i el que veuràs al teu informe. El mètode, el test i l'informe parlen el mateix idioma: per això la foto que reps ja és el primer pas de la feina.

Lideratge
Missió i propòsit: guien les decisions del dia a dia?
Producte
Com gestiones i millores el que vens.
Màrqueting
Del boca-orella a una demanda previsible.
Vendes
De la intuïció a un procés que escala.
Estructura
Talent, operacions i infraestructura: depèn tot de tu?
Cash Flow
Finances: de mirar el banc a decidir amb criteri.
Continuïtat
Relleu i govern, en empreses familiars: assegurar l'essència.
Veure el diagnòstic 7 dimensions · informe personalitzat · en català
Com treballem

Quatre disciplines, sobre el mateix problema.

Estratègia, pensament sistèmic, enginyeria i disseny no fan torns: miren el mateix problema alhora. Una fixa el rumb, una altra entén com encaixa tot, una altra estudia com fer-ho possible i una altra fa que connecti. Cap d'elles no basta sola.

Estratègia

El rumb. Quins objectius perseguir i on competir: les poques decisions que de veritat importen.

Pensament sistèmic

L'estructura. Com encaixa tot a la teva organització i per què respon com respon.

Enginyeria

La viabilitat. Com encaixen totes les peces i què cal perquè el canvi sigui possible en el teu context real.

Disseny

La connexió. Donar-li forma i comunicar-ho perquè s'entengui, connecti i s'adopti sense fricció.

La teva primera D

Comença pel diagnòstic.

En uns minuts tens la foto honesta de la teva empresa: nivell de maduresa, palanques més grans i per on començaria jo. La resta de l'arc el recorrem junts.