Serveis

Producte

Eines

Recursos

Pensament

ESCAEN
Parlem
Serveis

Consultoria, formació i venture building per a empreses mitjanes

Tres maneres de transformar. Un mateix centre.

Comencem per entendre la teva empresa i el moment que travessa. A partir d'aquí treballem en tres línies —educar, transformar i disrompre— al voltant d'un mateix centre: Empower, la capacitat que deixem instal·lada perquè continuïs evolucionant sense dependre de ningú.

El centre

El centre no és un servei. És el que queda quan marxem.

Educar, Transformar i Disrompre giren al voltant d'un mateix centre: la capacitat que deixem instal·lada perquè continuïs evolucionant sense dependre de ningú —tampoc de nosaltres—. Per això la prova que un projecte ha anat bé no és el lliurament de l'informe: és que l'actiu continuï rendint quan deixem de gestionar-lo.

01 · Educar

Preparar les persones que sostenen el canvi.

Cap transformació no se sosté sense gent preparada per liderar-la. Formem el teu equip i la generació següent —del relleu generacional a l'alfabetització estratègica— perquè el canvi no depengui d'un sol cap.

02 · Transformar

Estratègia i implementació, acompanyades fins al final.

Diagnòstic honest, estratègia clara i execució acompanyada —accelerada amb tecnologia i IA quan suma—. Ens quedem fins que els canvis funcionen en el dia a dia, no fins al lliurament de l'informe.

03 · Disrompre

Construir amb tu el que encara no existeix.

Noves línies de negoci, productes i serveis perquè la teva empresa continuï sent rellevant demà, no només avui. Validem que hi ha mercat abans de comprometre recursos —i tenim el criteri d'aturar quan no n'hi ha.

Curs de Transformació Empresarial
Catorze sessions que recorren tot el negoci —del canvi i la velocitat a la competitivitat de la pime— passant per consciència, coherència, constància, propòsit, producte, màrqueting, vendes, persones, caixa, tecnologia, marca i disseny.
Curs d'Intraemprenedoria
Mentalitat emprenedora de portes endins: detectar oportunitats i convertir-les en projectes sense sortir de l'empresa.
Formació a mida
Programes dissenyats per al repte concret de la teva empresa, del contingut a l'avaluació.
Mentoria a directius
Acompanyament un a un en decisions estratègiques, lideratge i desenvolupament personal.
Diagnòstic i estratègia
On ets, on competir i les poques decisions que de veritat importen.
Transformació operacional i de processos
Redisseny de processos, estructura i equips per guanyar eficiència sense perdre proximitat.
Tecnologia i IA al servei del negoci
Adoptar les eines que mouen l'agulla, no les que estan de moda.
Experiència de client
Entendre i millorar com viuen la teva empresa els qui et compren.
Gestió del canvi
Que la transició sigui suau: adopció, comunicació i millora contínua.
Programa insígnia
CTO a temps parcial
Un director de transformació dedicat a la teva empresa, a temps parcial: assessorament estratègic i coaching directiu per a qui necessita la figura sense el cost d'una incorporació completa.
Identificació d'oportunitats
Buits de mercat i necessitats sense resoldre que poden convertir-se en negoci.
Ideació i desenvolupament de conceptes
De l'oportunitat a un concepte amb forma, a punt per provar-se.
Validació i proves
Comprovar que hi ha mercat abans de comprometre recursos.
Llançament i creixement
Treure-ho al mercat i escalar-ho amb estratègia i operació.
Incubació i acceleració
Programes per desenvolupar models disruptius alineats amb el propòsit de l'empresa.
Empower
El centre

El centre no és un servei. És el que queda quan marxem.

Educar, Transformar i Disrompre giren al voltant d'un mateix centre: la capacitat que deixem instal·lada perquè continuïs evolucionant sense dependre de ningú —tampoc de nosaltres—. Per això la prova que un projecte ha anat bé no és el lliurament de l'informe: és que l'actiu continuï rendint quan deixem de gestionar-lo.

Veure la prova en un cas
Com treballem plegats

Cada projecte es dimensiona amb tu.

No hi ha dues transformacions iguals. Després d'una primera valoració, pressupostem a mida segons el repte —i, en projectes seleccionats, treballem amb models de retribució lligats a resultats.